[콘텐츠 기획] i-Bner 인터뷰 - 데이터와 감각이 만나는 곳, 기획의 깊이가 달라졌어요!

인턴에서 에이스 i-Bner로 성장한 콘텐츠 기획자의 여정을 지금 함 만나보세요!

인턴으로 시작해 어엿한 프로 기획자로 자리 잡은 콘텐츠 기획팀 i-Bner의 성장 스토리를 들어봤어요.

아브에서의 경험을 통해, 한 명의 기획자가 '데이터로 말하는 크리에이터'로 변신하기까지! 그 놀라운 이야기를 소개합니다. 매일매일이 성장의 기회였다는 순간들을 지금부터 함께 따라가 볼까요?

영상 한 편, 끝이 아니라 새로운 실험의 시작이었어요🎯

Q. 인턴 시절을 거쳐 이제는 어엿한 프로 기획자가 되셨는데요! 기획자로서 어떤 부분에서 가장 크게 성장하셨나요?

A.

처음에는 '콘텐츠 기획자'라고 하면 스토리보드를 쓰고 제작을 지시하는 정도로만 생각했어요. 그런데 실제로 해보니 훨씬 더 깊고 넓은 역할이더라고요. 😮
하나의 영상이 완성되기까지는 기획 → 검토 → 제작 → 피드백 → 수정의 과정을 모두 거쳐야 해요! 기획 단계에서 파트너십 모델을 고르고, 촬영 콘셉트와 세부 멘트까지 직접 챙기죠. 영상이 완성된다고 끝나는 게 아니라, 데이터를 기반으로 더 나은 버전을 실험하며 발전시켜 나가요.
이 과정을 반복하다 보니, 어느새 ‘결과물을 만드는 기획자’에서 ‘성과를 만드는 기획자’로 성장할 수 있었어요! 영상, 상세페이지, 촬영, 셀프캠 등 특정 포맷에 머물지 않고 다양한 매체를 넘나드는 경험이 제 시야를 한층 더 넓혀준 것 같아요. 👍

다각도의 피드백으로, 성장 속도도 빨라요📈

Q. '성과를 만드는 기획자'들이 모여있는 곳! 콘텐츠 기획팀만의 성과 기준이나 피드백 문화의 특징이 있나요?

A.

우리 팀의 핵심 KPI는 광고 효율이에요! 하지만 단순히 효율 수치만 보는 게 아니라, 새로운 타깃을 열거나 브랜드 확장 가능성을 만든 기획도 성과로 인정해요. ✌️
예를 들어, 신제품 광고에서 효율이 폭발적으로 오르지 않더라도, 타깃의 반응을 이끌고 시장에 기회를 만들면 그 자체로 성공이라고 봐요. 성과의 기준을 다각도로 바라본다는 점이 콘텐츠 기획팀의 가장 큰 장점이에요.
덕분에 피드백 과정도 자연스럽게 ‘어떻게 하면 더 잘 될까’에 초점이 맞춰져요. 강압적인 분위기 대신 팀장, 파트장, 리드, 메인 기획자가 함께 피드백 페이지에 의견을 남기고 토론하는 문화가 자리 잡혀 있거든요!
그래서 피드백을 받는 게 두렵지 않고, 오히려 다음 시도의 밑거름이 됐던 것 같아요. 🌱

내 커리어 방향에 맞게 자율성을 넓혀줬어요🚀

Q. 예비 i-Bner분들이 아마 가장 궁금해하실 질문일 텐데요! 인턴 시절을 거쳐 정규직으로 이어가게 된 데에는 어떤 경험이 가장 크게 작용했나요?

A.

저는 인턴 시절부터 촬영에 관심이 많았는데요! 팀에서는 이런 관심을 존중해 주고, 주요 촬영 기획에 참여할 수 있는 기회를 적극적으로 주셨어요. 🩵
덕분에 모델 캐스팅, 촬영 콘셉트, 현장 디렉팅까지 직접 경험하면서 커리어 지향점과 실무 경험을 자연스럽게 맞출 수 있었어요. 기존 업무에서 성과와 역량이 인정된 후에는, 더 도전해 보고 싶은 분야를 이야기하면 팀이 그걸 반영해 새로운 기회를 주셨어요!
물론 결과를 내야 하지만, 그 과정에서 배우는 게 훨씬 많고, 스스로도 ‘이건 내 프로젝트다’라는 책임감과 확신이 생겼어요. 😎

데이터와 감각, 둘 다 갖춘 기획자가 될 수 있는 곳🌟

Q. 마지막으로, 앞으로 콘텐츠 기획팀에 합류할 예비 i-Bner에게 전하고 싶은 메시지가 있나요?

A.

아브는 단순히 감각만 있거나 데이터만 보는 기획자가 아니라, 두 역량을 모두 갖춘 기획자로 성장할 수 있는 곳이에요.
아이디어가 있다면 주저하지 말고 말해보세요! 🙋‍♀️
그 아이디어가 실제로 시장에 나가고, 소비자 반응과 데이터를 확인하며 빠르게 성장할 수 있을 거예요~!